为了提高公司检验员的理论水平和业务技能，品质部对检验员进行了一次业务培训，培训内容分为两大部分，部分为检验基础理论，包括检验方法和技能、检验员的职业素质等。

部分是培训公司的《质量管理奖惩制度》。通过培训和互动讨论，大家对检验工作有了更深入的认识，对公司的《质量管理奖惩制度》也有了更深刻的理解，并且明确了各个检验员应当承担的责任，基本收到了预期效果。

第二部分是行政部组织全体员工再次进行了安全及5S培训，并且进行了书面考试，除了检验员工在培训期间的成果外，还起到了巩固知识加深印象的作用，通过不断强调安全的重要性，持续检查5S工作，提高了员工对安全及5S工作的重视，提升了员工的素质和企业的形象，也加强了企业的基础管理，为上海晶抗的持续发展创造了条件。